如何管理宠物店员工？
管理好你的雇员
第一步：你要知道他们为什么来你的商店工作：为了得到一份工作而工作；为了挣足够多的钱买一些东西；享受这份工作，喜欢动物和人打交道。只有搞清了不同雇员的不同出发点才能进行有效的管理。
第二步：告诉员工他们的任务是什么，如何分配班次和时间以及如何完成工作。
第三步：定期召集员工开会讨论有关店内业务和员工问题。讨论如何使工作更有效率、更加有效。并要求员工参加培训来提高工作水平和学习新技能，来促进自己个人发展。此外，还要经常征求员工的建议，鼓励员工提出好的建议。
第三步：制定一些员工福利措施比如员工折扣、员工饭堂和保险等等，以保证员工对工作的满意度。